中国房地产十大理性思想者

（本文转载自搜狐门户网站 2009年3） http://house.focus.cn/news/2009-03-09/634415_8.html

  “水门事件”中向两位记者提供情报的人，代号为深喉，其人对美国本国历史以及整个国际新闻界都有着长远的影响。

  深喉，一个认真观察事物，敢于说真话的人。在此用“理性深喉”寓意房地产中那些理性思考的人。

  这些年，房地产从来没有受到各个如此这般的关注，虽然房地产中的各类事件比不上“水门事件”，但是房地产却是涉“门”较多的产业。每每都有一些人制造了这些“门”，也同样影响了整个中国。

  另一方面，还有一些人在制造房地产理性之“门”：“标杆门”，这些人用言行渐行渐远，成为房地产界的不同层面的领军人物，影响社会的各个层面。我们可以把这些人看成是理性深喉，也正因为有了他们的存在，促进了房地产市场的理性发展的步伐。

  下面这些人我们称为中国房地产思想理性深喉：理性思想者。他们从产业的各个层面作为出发点，以理性的思维，直言、谏言、启蒙、发现问题、提出解决问题的方案，为产业的理性发展群策群力。

 中国房地产十大理性思想者

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中国房地产十大理性深喉教父：任志强——特点：直言、实话、真话

  之所以把他排在“十大理性深喉”之外，由于其一贯的代表富人，属于偏执狂，立于教父地位，因为他从不做小人，有什么话不管三七二十一，向大炮一样轰出去，有任大炮之称，进而引发了思考与广泛的讨论。

  不管房地产市场如何，中国经济如何，任志强一直是个坚定不移为房地产事业鞠躬尽瘁的人。

中国房地产十大理性思想者

位：冯仑——特点：坚定、睿智、自信

  认真做事，不贪大。

  “现在楼市出现了下滑的现象，一些人就出来‘要政府救市’，无非就是银行信贷要放松，但是这个并不能够救市，而是让一些企业能够多些残喘。地产企业也应该进入到一个‘反省’的季节。”

  冯仑对于政府的救市举措持否定态度，认为地产企业加强自身核心竞争力以应对市场才是正确的过冬做法。

  2008年基本上是房地产上市公司大倒苦水的时候，然而冯仑的万通地产经营业绩却逆市上行，去年的净利润暴涨2倍还有余。应该说万通的经营模式树立了房地产企业学习的榜样，我们称为“标杆门”。

  冯仑在《裁员不是救命稻草》中讲到，“08年万通地产在各个指标上都达到历史上较好的水平，行业排名也达到历史上的较好水平。有趣的是，这些好评恰好是在经济低位运行的时候，而不是在繁荣的时候，为什么？人们在繁荣和发晕的时候，我们在谈反周期，在谈美国模式。大家表示观望和质疑。今天当市场出现波动的时候，早先做的反周期的安排和模式的变革就恰好能非常理性的对抗周期，同时超越周期。我们选择逃离经济适用房、双限房、廉租房，进入到完全的市场竞争部分，商业不动产和高端住宅市场。、远离政府贴近市场。我们的客户会给我们很多投票，用钱来支持我们；、商业模式的创新，强化美国模式，包括住宅、商业不动产；第三、公司业务流程和价值取向创新。比如万通地产较近反复提到绿色公司的战略，在产品的标准、流程以及价值取向上我们要创新，就是彻底地贯彻我们绿色公司的战略；较后、在组织管理上也要创新。比如说在这个波动中有人老跟我说，要不要裁员？我说不用。如果我们能够在资产投资上不犯错误，就能够保证员工在公司发挥更大作用，而且长期和公司共同发展。应该裁资产而不是裁员。”

代表言论：《在历史的长河中学会坚定不移》

  我们要坚定不移地用创新和变革来对抗并跨越经济周期。当前全球经济都陷入巨大的波动和不确定中，有许多人困惑，也有许多人准备逃避，甚至有许多人等待死亡，更有一些聪明和有勇气的人选择用创新与变革来对抗这种周期，努力去获取下一次经济繁荣的奖章。

  民营企业家必须坚定不移地进行自我改造和提升。……所以，学会说话，学会应对媒体，学会应对和满足公众的期待，是企业家不断调适自己公司角色和社会角色方面需要补上的一门新课程。

位：陈顺——特点：稳扎稳打、领跑、坚定服务

  房地产营运模式的创新者，专业者，也如其经营管理的中体奥林匹克花园集团宗旨：运动、健身、体育复合产业，新生活的领跑者。

  从目前来看，这种企业经营管理模式抵御市场变化的能力不可低估。

代表言论：《中国地产的阵痛与重生2009第九届中国地产发展年会》

  12月22号，国务院颁发了关于进一步促进房地产健康发展的131号文件，这里面有一条说的很清楚，要统一到稳定房地产的健康发展。我个人觉得，在09年可能会出现各种各样的情况，但是不管怎么样，对消费者来说都是非常好的事情，产品会越来越多元化，从产品来说，也在节能、环保各个方面，开发商会做出更多的深层次的研究。

  被动叫要求，主动叫责任，我觉得09年房地产市场主动会承担这种社会责任，无论在产品创新方面，以及在激烈的市场竞争当中，我觉得房地产市场会做各个方面的绝招。

第三位：潘石屹——特点：积极、主导、主动

  由于潘石屹文武双全，既能从宏观角度看待经济问题，又能从企业角度看待社会问题，是个较有力的理性喉舌，排在地三位的原因是他的言论或多或少带有炒作行为。

  真正的回暖有赖于整体经济的复苏，一个行业很难独善其身。

  潘石屹觉得红叶并不是春天来临的象征，而恰恰相反是进入冬天的标志，对目前市场和经济的形势判断不可以太乐观。

代表言论：《下一轮带动中国经济复苏的火车头一定是房地产》

  潘石屹：我始终坚信亚当斯密说的，市场背后有一只看不见的手。在看不见的手背后是更巨大、更智慧的创造力，是让万千世界有序运转和进化的力量。是命运？是上苍？是天？是神？是上帝？我不知道，这个力量叫什么也都不重要。我太渺小和无能了，这种创造力量是不可知的，但我敬畏祂，相信祂的存在。

  每次大的事件背后都有祂的智慧存在，这次也不例外。我们看到现实中有许多不公平：我们看到农村与城市的不公待遇；我们看到打渔、种田的那些给我们生产食物的人的收入与投资银行的差距；我们看到有些人不是为社会进步创造价值，而是制造泡沫；我们看到腐败、官僚主义盛行……当我们感到自己的渺小，无可奈何时，比我们人类更强大的力量会来调整、教育我们，会刺破泡沫，消灭那些不创造价值的人和事；让每一个人反省自己做的每一件事对社会的进步是有益还是有害的。正是这些事件成为了我们迈向更公正、更美好新世界的必由之路。

第四位：陈劲松——特点：平实、驾驭、豁达

  陈劲松是地产顾问业的领军人物，由于他的角色因素让他的言论不得不客观、务实，因为服务角色原因，说话非常谨慎，发表言论较少，凡讲话语都是真知灼见，房地产精英的代表，不做开发商而为开发商服务实属有点屈，只能说人各有命。

  陈劲松：指出，2008年在全行业大调整的背景下，房地产企业品牌形象遭遇到的的冲击，开发商应当及时总结和自省，无需像任志强般对媒体和网络的质疑“有问必回”，亦无需像王石般在不恰当的场合提出的所谓的“捐款论”……诸如此类的事件引发社会舆论对房地产行业和开发商误解。那么品牌开发商到底应该说什么？跟谁说？怎么说？陈劲松发表了自己的见解，“开发商不用为行业说话，也不用对媒体说太多，只向购家说话，说产品、说服务、说诚信，这是作为一个商人的品牌之道。”

  陈劲松：判断深圳房价是否到达底部，较明显的指标就是成交量，当房价降到一定程度，成交量立马上升，就说明这个价格是阶段性的底了。

代表言论：《迎接朴实而浪漫的09年》

  10年的狂热，太多心浮气躁了，房地产行业所营造出的“成功”、“ ”和“浪漫”生活方式在09年的回归中必然露出的狐狸尾巴，当“浪漫”和“ ”完全建立在之上时，不过是贵价的商品代名词而已。

  陈丹青说：什么是 ？——用笔写一封信是 、走上几里路去赶集是 、自己种菜自己吃是更大的 。

  而浪漫！现代城市人为什么觉得遥不可及？不回归生活的质朴，哪里有什么浪漫可言！

  09年给了我们这样一个机会，让我们更加认识，更加认识生活的本质，也使房地产业认真地了解变化了的生活方式。我们的工作因而也更踏实，更朴实，更浪漫。

第五位：王石——特点：理性、过于理性、过头理性

  从企业经营角度看，王石是理性的，但是从言论的角度看又是非理性的，或者说理性过头。他的理性（有时可以称为阴谋，也可以称为战略）让他一发言既像屎坑里扔石头：激起民愤，又像投放原子弹：杀伤力极大。本来王石应该算是房地产界理性人，但是在目前的大环境下，人文因素往往大于理性，所以被排为第五的原因。

  理性即成就了王石，但过了头也会给自己和企业带来不必要的麻烦。

代表言论：代表言论就是王石自己

第六位：董藩——特点：研究、谏言、建议

  董藩以观点鲜明、敢说真话著称，既能直言又能谏言，是公认的对国家房地产发展决策具有重要影响的人物。

  当房地产市场死掉的时候，人人不能愉快地活着；当我们昨天试图惩罚这个不听话的市场时，今天我们却遭到了市

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