对全国也有很大借鉴

　　陆伟民（第三场评委）：浙江人才评价主任

　　“这次公推竞职的尝试不仅对于合肥是个创举，对于全国也有很大的借鉴意义。”陆伟民介绍：传统的干部选拔追求三公，以笔试为主，面试一般题目固定，缺乏和实际的联系，难以反映竞选者的水平，是对科学选拔的缺陷。

　　“而通过答辩的方式选拔，评委根据竞职者的情况，有针对性地提出问题，这不仅和社会热点联系紧密，也更能体现出竞职者的随机应变的素质。”

　　回想起当天当评委的情形，陆伟民依旧历历在目：“我曾经让一个竞职者回答‘十二五’规划的主要目标是什么，许多观众认为我的问题太刁钻了，其实我有我的考虑。”陆伟民表示听了竞职者说自己平时很喜欢看书后，为了检验他是否说的真实，便提了这个具体的问题。“如果他真的很喜欢看书，那么这个问题就难不倒他。干部不仅要会说，更要会做，我们要的是实事求是的干部。”

　　竞职者的素质令人难忘

　　李震（场评委）：中国人力资源开发研究会秘书长、《人力资源开发》杂志副主编

　　短暂的合肥之行，给李震留下了很深的印象。“现场直播，当场亮分，都是一种创新，这些都无疑体现了选拔干部的公开、公正和透明。”李震说：“除了采用公开答辩选拔干部的方式让我印象深刻，合肥市竞职者的素质也给我留下了很深的印象。从答辩的情况来说，参加答辩的竞职者，都准备得很充分。我们提出的问题都具有职位特点，竞职者在很短时间内，思考并进行回答，这要求挺难的，但是合肥的竞职者表现得都还不错。”

　　短短，李震听完了9位竞职者的竞职答辩，“竞职者的表现各有千秋，给个舞台让9位竞职者公开PK，同时，市民也参与进来，这很大程度上，杜绝了腐败和潜规则。”

　　这是一次成功的尝试

　　李直（第四场评委）：中国人力资源开发研究会副秘书长、研究员

　　“合肥市这次通过类似应聘的形式选拔干部，是一次尝试，也称得上是一次成功的尝试。”谈到合肥头次以答辩方式选拔干部的尝试，李直肯定地说：“这次公推竞职，我们也看到了合肥市委组织部的严谨，评委都是从全国各地挑选的，事先并不告知参选人，而我们一到合肥手机就被没收，杜绝和外界的联系。这一切都能看出组织部花了很大的心思和脚踏实地的追求公平公正。”

　　评委现场根据选手竞职的岗位提出针对性的问题，选手当场回答，对于这种非结构化的面试模式，李直认为：“这种形式不可否认是一个非常好的选拔干部的方向。不管较后的选拔结果是什么，都可保证胜出者的能力和素质会基本符合各岗位的要求，这是一次成功的尝试、大胆的尝试。”

　　而对于几位竞职者的表现，李直表示都挺满意。“这次竞职者的整体水平都不错，分数都咬得很紧。公推竞职就是要选出适合该岗位的人，而目前看应该能选出较佳人选。”对以后的竞职者，李直希望他们能以放松的心态和充分的准备对待。

　　竞职者素质都很高

　　肖鸣政（第四场评委）：北京大学行政管理学院系主任、教授、博导，北京大学人力资源开发与管理主任

　　“合肥市选拔干部采用公开竞职答辩的方式，做得真不错。”这句话，是肖鸣政接受记者采访后说的句话，他点评自己当评委的那场：“竞职者的素质比较好，都很有经验，并且年轻力强。”

　　既然是竞职答辩，当然少不了评委提问。“对待专业问题，竞职者表现都不俗，并且对于偏题，竞职者也回答得游刃有余。”肖鸣政笑着说。因为他在场上提了个“偏题”并引起在座观众掌声：“对白头到老、肝胆相照如何理解？孝敬父母、孝敬岳父岳母有什么经验值得总结？”

　　“其实任何问题都能够折射出选手的基本素质，从选手的回答中，我们就可以了解到一些信息，都是有价值的。”肖鸣政接受记者采访时回答道。

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